// кейс 07 · PERFECTO · Екатеринбург · январь–октябрь 2024
Студия интерьерных решений вложилась в новый салон. А дизайнеры до него не доезжали.
Клиент
Город
Период
Что делали
// с чего начиналось
Ребята только открыли новый салон. Сделали интерьер, собрали экспозицию, вложились в пространство, в котором не стыдно принимать дизайнера с клиентом.
А в соцсетях жила прежняя компания. Человек видел одну картинку, приезжал в другое место. Не хуже, не лучше, просто другое. Все, что было вложено в ремонт, начинало работать только с порога салона, а до порога еще надо было дойти.
Отдельно была история с соседями. Под одной крышей работали три разные компании из смежных сфер. Логично, что они хотели обмениваться клиентами: человек, который выбирает штукатурку, почти наверняка нуждается и в остальном. Желание было, механики не было.
Новый салон: пространство, в котором не стыдно принимать дизайнера с клиентом.
// точка входа
Лента из образцов и текстур. Красивый материал, но по ней невозможно понять, куда ты приедешь и с кем будешь разговаривать.
Визуальный стиль собран от интерьера нового салона. В ленте появились само пространство, люди, события и приглашения.
Разница не в том, что стало красивее. Разница в том, что теперь лента и салон это одно и то же место.
// диагноз
Проблема была не в том, что мало рекламы. Проблема была в разрыве между тем, что компания про себя знает, и тем, что видит снаружи человек.
Когда бизнес живет в продукте, ему кажется, что качество говорит само за себя. Но дизайнер, который подбирает материалы на проект, сначала встречает не продукт, а профиль, сайт, карточку в картах, коммерческое предложение. Если на этом уровне непонятно, кто вы и чем отличаетесь, до салона он просто не доезжает.
Поэтому мы начали не с продвижения, а с того, чтобы собрать внешний образ и сделать его тем же самым, что и внутри.
// работа
Проанализировали аудиторию, собрали карту с болями, триггерами и точками касания. Исследовали конкурентов и по итогам скорректировали карту продаж. Сформулировали позиционирование, миссию и ценности, оформили их для внутренней команды, а не для красивой строчки на сайте. Собрали товарную матрицу.
Сделали сайт с отдельными разделами под разные сегменты аудитории. Визуальный стиль соцсетей строили от интерьера нового салона, чтобы человек узнавал место, в которое едет. Настроили геосервисы и онлайн-каталоги. Нашли SMM-специалиста и собрали под него рабочую базу: регламенты, шаблоны, процесс сбора контента. Чтобы человек пришел на готовую систему, а не выдумывал ее сам.
Сделали систему лояльности и презентационную карту сотрудничества. Оцифровали решения так, чтобы дизайнер мог сразу подставить материал в визуализацию проекта, а не просить образцы и ждать. Запустили информационные завтраки: за проект провели 12 встреч, группами до 10 человек. Не лекции и не продажа со сцены, а возможность приехать, познакомиться, задать вопрос, потрогать материал.
Новые коммерческие предложения. Система обучения и адаптации для новых продавцов. Хранение и обработка данных на Яндекс Диске, чтобы файлы и материалы перестали жить в личных переписках. Шаблоны рассылок.
// сайт
Структура собрана под разные сегменты: частный заказчик, дизайнер, подрядчик.
// канал дизайнеров
информационных завтраков за проект, группами до 10 человек. Не лекции и не продажа со сцены: приехать, познакомиться, потрогать материал.
Завтраки остались у PERFECTO традицией после того, как наша работа закончилась.
// результат
Салон, сайт, соцсети и печатные материалы стали одной компанией. Дизайнер, который видит пост, приезжает туда, куда рассчитывал.
Завтраки остались у PERFECTO традицией после того, как наша работа закончилась. Для нас это лучший результат из возможных: механика оказалась не нашей активностью, которая гаснет вместе с договором, а частью того, как компания работает.
В ноябре 2024 PERFECTO стал официальным партнером Российских дней дизайна и архитектуры и получил диплом победителя конкурса «Лучший стенд» на международной дизайн-выставке отделочных материалов и предметов декора в Екатеринбурге.
Здесь важно, за что именно дали награду. За стенд. За то, как бренд выглядит в пространстве, где рядом стоят десятки конкурентов с похожим товаром. Ровно за то, чего девятью месяцами раньше не существовало.
Диплом победителя конкурса «Лучший стенд». Российские дни дизайна и архитектуры, Екатеринбург, 26–28 ноября 2024.
// что из этого можно забрать
Новый салон, обновленный продукт и красивая упаковка не дают эффекта сами по себе, если точка входа перед ними показывает другую компанию.
Прежде чем вкладывать в рекламу, стоит пройти свой же путь клиента до конца: посмотреть на свой профиль, сайт, карточку в картах и коммерческое предложение глазами человека, который видит вас впервые.
Что из этого мы делаем отдельно: исследование аудитории и конкурентов, позиционирование, разработка сайта, визуальная система для соцсетей, построение партнерского канала, коммерческие предложения, обучение отдела продаж. Расскажите, что у вас происходит, и мы предложим, с чего начинать.