01
Блок маркетинга
02
SMM
03
Дизайн-сопровождение
Ситуация:
УРАЛ-РТИ- производитель резинотехнических изделий. Хаотичное управление заявками и отсутствие четкой стратегии препятствовали росту. Требовалась перезагрузка бизнес-процессов и маркетинговая стратегия.
Задача:
Провести комплексную трансформацию: проанализировать рынок, реорганизовать отдел продаж и переупаковать бренд.
Решение:
Кейс: Ремонтная компания
Как обновить УТП и бренд, чтобы привлечь больше клиентов
Изучили емкость рынка с помощью аналитики Яндекса, выявили перспективные ниши.
Переформулировали уникальное торговое предложение, подчеркнув ключевые преимущества продукции
Разработали новый визуальный стиль, отражающий надежность и инновационность компании. Создали бренд "РезинаPRO" как символ качества и универсальности.
Переформулировали уникальное торговое предложение, подчеркнув ключевые преимущества продукции
Разработали новый визуальный стиль, отражающий надежность и инновационность компании. Создали бренд "РезинаPRO" как символ качества и универсальности.
Разделили отдел продаж на три специализированные команды.
Внедрили дашборды с ключевыми показателями эффективности (KPI), обеспечивающими прозрачность и контроль над процессом продаж.
Обеспечили стабильный поток лидов
Внедрили дашборды с ключевыми показателями эффективности (KPI), обеспечивающими прозрачность и контроль над процессом продаж.
Обеспечили стабильный поток лидов
Увеличение выручки на 30%
Сокращение отказов и увеличение конверсии заявок в сделки.
Повышение узнаваемости бренда и увеличение притока клиентов
Сформированная стратегия на год
Инструмент для масштабирования бизнеса
Сокращение отказов и увеличение конверсии заявок в сделки.
Повышение узнаваемости бренда и увеличение притока клиентов
Сформированная стратегия на год
Инструмент для масштабирования бизнеса
политика конфиденциальности
yourself
Обсудить задачу
Траектория
терракоты
терракоты