Ситуация:

Собственник ZOOPET столкнулся с личной болью — серьёзной болезнью своей кошки. На рынке не нашлось подходящего натурального корма, поэтому он разработал его сам. Кошка пошла на поправку. Так родилась идея сделать качественный, натуральный продукт доступным для других владельцев животных.

Задача:

Помочь ZOOPET выйти из стадии «тёплого сарафана» в системный, готовый к масштабированию бренд:

1. Создать профессиональный фирменный стиль
2. Оформить миссию, ценности, УТП и ЦА
3. Упаковать продукты и перезапустить коммуникации
4. Настроить продающие каналы, включая соцсети и Авито

Кейс: зоопет

Как любовь к питомцу превратилась в бренд с миссией

Ситуация:

Небольшая ремонтно-строительная компания из Верхней Пышмы стремилась к развитию и масштабированию бизнеса. Но выбранная аудитория не приносила больших доходов.

Задача:

Превратить компанию в крупного игрока на рынке ремонтно-строительных услуг. Увеличить оборот, привлекать клиентов из премиум-сегмента и внедрить инновационные решения.

Кейс: remarka

С 30 млн до 120 млн в год: Как маркетинг увеличил обороты компании на 300%

Ситуация:

К нам обратилась дизайнер интерьеров Елизавета Ануфриева с конкретным вопросом: Как увеличить количество лидов?

С 2010 года Елизавета ведёт собственную практику. Её проекты — это всегда про индивидуальность, эстетику и глубокую работу с запросом клиента. Но при всей профессиональной силе — сайт не продавал, а поток обращений был нестабильным.

Задачи:

Увеличить количество входящих заявок
Сделать сайт продающим
Помочь перейти от «визитки» к сильному личному бренду

Кейс: Дизайн-студия

Когда сайт — это не визитка, а воронка

Ситуация:

УРАЛ-РТИ- производитель резинотехнических изделий. Хаотичное управление заявками и отсутствие четкой стратегии препятствовали росту. Требовалась перезагрузка бизнес-процессов и маркетинговая стратегия.

Задача:

Провести комплексную трансформацию: проанализировать рынок, реорганизовать отдел продаж и переупаковать бренд.

Кейс: urt

Как обновить УТП и бренд, чтобы привлечь больше клиентов