маркетинговая стратегия 2026
Обновление бизнес-модели
и поиск новой аудитории
Блок 1
Обновление бизнес-модели

Текущий образ

до 2026
Сильные стороны
  • Широкий выбор активностей (от экстрима до мастер-классов)
  • Узнаваемость в ключевых городах (особенно Красноярск)

Бизнес-модель
  • Фокус на покупателях подарков
  • Зарабатываем на неативированных сертификатах
  • Пики продаж в праздничные сезоны

Проблемы
  • Низкое удержание клиентов (разовые покупки)
  • Сильная зависимость от сезонности
  • Растущая конкуренция (прямая и косвенная)
  • Медленное развитие IT-платформы
  • Много ручной работы, сложно масштабировать

Ключевой вопрос
  • Как сделать модель бизнеса устойчивее?
  • Как уйти от ручной работы и ускорить процесс активации сертификатов?
  • Как сделать бизнес масштабируемым?
  • Как выделиться среди прямых конкурентов и выйти на новый уровень?

Будущий образ

2026-2031
1. Умная платформа
  • 95% покупок/активаций без менеджера
  • Личный кабинет партнера, предоставление слотов для записи
  • Личный кабинет с корзиной и персональные подборки
  • Сервисный сбор (для клиента) и комиссия с каждой покупки (для партнера)

2. Сбалансированная бизнес-модель
  • Подарки: 50%
  • Для себя: 40%
  • B2B: 10%

3. Сильное сообщество
  • Программа лояльности и рефератная программа
  • Партнеры считают нас основным каналом продаж
  • Партнеры платят нам за продвижение их товаров в сервисе
  • Мы не зависимы от активации/неактивации, модель устойчивее

4.Организация
  • Быстрое тестирование и масштабирование гипотез
  • Команда сфокусирована на развитии
  • Перестройка в IT компанию
Ценности обновленной площадки
  • Быстрая масштабируемость
    Можно принимать в 10 раз больше заказов без увеличения операционного штата.
    1
  • Низкие операционные расходы
    Основные затраты — это разработка и поддержка платформы, комиссия платится только с успешных сделок
    2
  • Переход бизнес
    в IT сектор
    Стоимость технологичного продукта на рынке выше
    3
  • Стабильность бизнес-процессов
     Все процессы формализованы в платформе и не зависят от конкретных людей.
    4
  • Быстрая запись
    и удобство
    Партнер сам ставит окна для записи и еси мероприятия отменилось, получает штраф. Мы больше не будем согласовывать между ними время.
    5
  • Устойчивая
    бизнес-модель
    Мы не зависим от активаций, нам выгодно продавать как подарки, так и впечатления с моментальной записью.
    6
Что необходимо сделать
  • Просчитать модель
    Понять размер комиссии, сбора, штрафов
  • Найти IT команду
    Аналитики и разработчики, которые быстро работают
  • ТЗ для дизайнера
    Учесть прошлый опыт. Понять функционал, который нужен (аналитик предоставит)
  • Продумать штат
    Какие специалисты нужны, кто и чем будет заниматься
Блок 2
Поиск новой аудитории
25 неохваченных каналов графика

  • Соц. сети

    и комьюнити

    TikTok, YouTube, RuTube, Личный канал представителя, Комментинг, Твич, Дзен, Посты на тематических форумах

  • Офлайн-продвижение

    Участие в городских меро, Офлайн промо-акции в городе, Выступления на меро, Нетворкинг

  • Партнерства, коллаборации

    Участие в подкастах/вебинарах, Публикации в журналах, СМИ, Участие в конкурсах, Написание книги

  • Платные каналы

    СМС рассылка, Почтовая рассылка, Нативная реклама у блогеров, Реклама на ТВ, Радио, Outdoor, Indoor, SEO

Кто нам нужен для этого?
  • Молодой SMM
    специалист
    Создание цепляющих роликов, выход в ТикТок. Разговор с молодой аудиторией
  • PR менеджер-копирайтер
    Кто будет вести переговоры с журналистами, участвовать в конкурсах
  • Представитель компании
    Чей личный бренд будем развивать, кто будет давать комментарии
  • Видеограф и дизайнер
    Помощь в создании контента. Съемки рекламных роликов.
1/14