маркетинговая стратегия 2026
Обновление бизнес-модели
и поиск новой аудитории
Блок 1
Обновление бизнес-модели

Текущий образ

до 2026
Сильные стороны
  • Широкий выбор активностей (от экстрима до мастер-классов)
  • Узнаваемость в ключевых городах (особенно Красноярск)

Бизнес-модель
  • Фокус на покупателях подарков
  • Зарабатываем на неативированных сертификатах
  • Пики продаж в праздничные сезоны

Проблемы
  • Низкое удержание клиентов (разовые покупки)
  • Сильная зависимость от сезонности
  • Растущая конкуренция (прямая и косвенная)
  • Медленное развитие приложения
  • Много ручной работы, сложно масштабировать

Ключевой вопрос

  • Как сделать модель бизнеса устойчивее?
  • Как уйти от ручной работы и ускорить процесс активации сертификатов?
  • Как сделать бизнес масштабируемым?
  • Как выделиться среди прямых конкурентов и выйти на новый уровень?
  • Как быстрее находить партнеров в новом городе?

Будущий образ

2026-2030
Умная платформа
  • 95% покупок/активаций без менеджера
  • Личный кабинет партнера, предоставление слотов для записи
  • Личный кабинет с корзиной и персональные подборки
  • Сервисный сбор (для клиента) и комиссия с каждой покупки (для партнера)

Сбалансированная бизнес-модель
  • Для себя: 60%
  • Подарки: 50%
  • B2B: 10%
*плавный момент перехода

Сильное сообщество
  • Программа лояльности и рефератная программа
  • Партнеры считают нас основным каналом продаж
  • Партнеры платят нам за продвижение их товаров в сервисе
  • Мы не зависимы от активации/неактивации, модель устойчивее

Организация

  • Быстрое тестирование и масштабирование гипотез
  • Команда сфокусирована на развитии
  • Перестройка в IT компанию
Ценности обновленной площадки
  • Быстрая масштабируемость
    Можно принимать в 10 раз больше заказов без увеличения операционного штата.
    1
  • Низкие операционные расходы
    Основные затраты — это разработка и поддержка платформы, за выкладку товаров и запись отвечает партнер.
    2
  • Переход бизнеса
    в IT сектор
    Стоимость технологичного продукта на рынке выше.
    3
  • Стабильность бизнес-процессов
    Все процессы формализованы в платформе и не зависят от конкретных людей.
    4
  • Быстрая запись
    и удобство
    Партнер сам ставит окна для записи и если мероприятия не состоялось, получает штраф. Мы больше не будем согласовывать между ними время.
    5
  • Устойчивая
    бизнес-модель
    Мы не зависим от активаций, нам выгодно продавать как подарки, так и впечатления с моментальной записью.
    6
Что необходимо сделать
  • Просчитать бизнес-модель
    Понять размер комиссии, сбора, штрафов
  • Обсудить с IT командой
    Сроки, стоимость, задачи. Подключить аналитика к проекту
  • ТЗ для дизайнера
    Учесть прошлый опыт. Определить функционал, который нужен
  • Модернизировать штат
    Какие специалисты нужны, а какие нет. Кто и чем будет заниматься
Блок 2
Поиск новой аудитории
  • Перезапуск SMM
    Создание цепляющих роликов, выход в ТикТок. Разговор с молодой аудиторией
  • Общение со СМИ
    Кто будет вести переговоры с журналистами, участвовать в конкурсах
  • Лицо компании
    Чей личный бренд будем развивать, кто будет давать комментарии?
  • Подключаем видеографа
    Помощь в создании контента. Съемки рекламных роликов.
Блок 3
Планы на 1 квартал 2026
Январь
  1. Мы готовимся февральской РК.
  2. Отказываемся от Айрата и Дениса, передаем Директ Славе. Экономия 50−70k
  3. Новая стратегия по директу
Февраль
  1. РК на 14.02, 23.02 и 8.03
  2. Тестируем гипотезу на 3 городах
  3. Меняем SMM
  4. Запускаем РК на СПБ
Март
  1. Повторный тест гипотезы
  2. Развитие новых каналов графика
  3. Продолжаем РК в СПБ
Рекламная кампания для СПБ
600 000 ₽ на 2 месяца
Блок 4
Тест гипотез
  • Февраль
    Увеличиваем бюджет в каждом выбранном городе на 50к (вне зависимости от плана). Гипотеза: при значительном увеличении бюджета, получим ли мы больше лидов по нашей обычной стоимости?
  • Март
    Узнаем коэффициент погрешности для CPL. Находим неэффективный город, заменяем и снова в 3 городах увеличиваем на 50к (считаем МБ от выручки февраля). А если увеличим еще – будет рост лидов?
  • Апрель / май / июнь
    Берем самый удачный город и добавляем 150 000 ₽ на месяц. Можем ли мы в таком количестве закупать лиды в этом городе? Показатель успеха: сохранить ROMI и ДРР, но при этом прирасти в сделках и продажах.
Блок 5
Перезапуск Красноярска
Яндекс Директ
Увеличение количества охватных кампаний, поиск не дает нужного количества трафика
Инфлюенсеры
Подключаем по 2 блогера в месяц в течение квартала
Другие каналы
Радио, посевы в ТГ, упоминания в статьях, Тик Ток и Дзен
Блок 6
SMM сопровождение
Производство контента в месяц

  • 20 Reels
  • 10 постов
  • 20 Stories
  • 10 статей
  • Комментинг
+ для Тик Тока и Телеграма индивидуальное ведение

Распределение контента по соц. сетям

  • Телеграм
  • Тик Ток
  • Вконтакте
  • Инстаграм
  • Дзен
Стоимость работ
В первый месяц скидка 50%, во второй — 20%
  • 1 месяц
    50.000 ₽
  • 2 месяц
    80.000 ₽
  • 3 месяц
    100.000 ₽
1/14